施工管理がきつい理由とは？意外と楽？対処法や向いていない人を解説

施工管理は「きつい仕事」と耳にしたことがある人も多いのではないでしょうか。しかし、きついと感じるポイントが自分だけなのか心配な人もいるかもしれません。

施工管理は他の職種と比べても、現場での物理的な負担や精神的なプレッシャーが大きく、きついと感じる場面が多い仕事です。

本記事では、施工管理がきつい理由や対処法、きついながらも働くメリットを紹介します。「施工管理の仕事は好きだけど、職場環境に問題がある」という人も参考にしてみてください。

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施工管理がきつい理由8選

施工管理がきついといわれるのは、以下の理由があります。

それぞれ詳しく解説していきます。

①体力面での負担が大きい

現場までの移動や現場での対応は、体力面での負担が大きくなりがちです。

大型建設現場では1日に何キロも歩き回ったり、悪天候の中でも屋外で対応するケースもあります。現場ごとの状況に応じた進行をするには、現地に足を運ぶことが必要です。

肉体的な疲労が長期的に続くと、モチベーション低下にもつながりかねません。さらに、年齢を重ねるにつれて、体力面での限界を感じやすくなります。

②休みが少ない

プライベートの時間が取りにくいことも、きついと感じる要因になっています。

施工管理のスケジュールは、タイトに設定されていることが多いのが現状です。工期に遅れが出ないように進捗管理するには、休日返上で作業するケースもあるでしょう。

また、トラブルが発生時にも、休みを取る余裕がなくなることがあります。十分な休息がとれず、心身ともに疲労が蓄積してしまう人が多いといえます。

③給料が仕事に見合わない

「業務内容の割には給与水準が低い」と感じている施工管理者は多くいます。特に、突発的なトラブル対応に見合う給料が得られていないと感じる人が多い傾向があります。

また、責任の重さに比べて、給料が低いと感じる人も少なくありません。

給料に対する不満はモチベーションの低下につながり、精神的なきつさに拍車をかけています。

④職人さんとのやりとりが難しい

現場では、職人さんとの円滑なやりとりが重要です。しかし、世代や経験の違いから、トラブルに発展してしまうケースがあります。

それぞれの職人さんの専門知識や考え方が異なるため、相手の意図を理解し、適切な指示を出すことは簡単ではありません。たとえば、厳しい納期の中での変更指示は、職人さんの負担を増やし、トラブルのきっかけになることもあるでしょう。

職人さんとのやりとりがスムーズにいかないことは、施工管理の現場でよくある課題です。しかし、日常的に発生するからこそ、施工管理者にとって大きなストレスの要因となっているのです。

⑤残業が多く労働時間が長い

残業や長時間労働が日常的に発生することも、きついと感じる理由です。

残業に追われる原因は、突発的なトラブル対応だけではありません。現場作業が終わってから報告書の作成といった事務処理があるため、日常的に長時間労働になってしまいます。

また、現場での作業が遅れた場合、段取りの再調整で残業したり、翌日の準備を遅くまで行うこともあります。

生活のリズムが乱れることで心身ともに疲労が蓄積することが、きつさの原因のひとつです。

⑥雑用が多い

きついとストレスを感じる要因の一つとして、現場での管理業務以外の雑用の多さが挙げられます。

現場の円滑な運営のためには、細かな雑務が欠かせません。書類作成から役所や行政機関への訪問、業者との打ち合わせ、来客・電話対応、備品管理など、業務は多岐にわたります。

雑用の処理は、本来の業務である現場管理への集中力にも影響があります。細かな作業が膨大になることが、ストレスや負担を増やす要因になっているのです。

⑦教育体制が整っていない

すべての企業に当てはまるわけではありませんが、施工管理の仕事は、教育体制が整っていない傾向があります。

即戦力としての対応が求められる施工管理の仕事は、体系的な教育プログラムが整備されていないことが一般的です。経験豊富な先輩からの指導が期待できないため、自ら現場で学びながらスキルを身につける必要があります。

特に未経験者にとっては、実践的な知識を短期間で習得しなければならないというプレッシャーがきつさにつながっているといえます。

⑧板挟みになる

施工管理の仕事は、上司や職人などの調整役となるため、板挟みになってストレスが溜まりやすいという側面があります。

上司からは工期や予算の厳守を求められる一方で、現場からはスムーズな進行を求められます。また、どちらの意見を優先するべきか判断が難しいケースも多く、双方が納得できる説明が必要な点も負担になりがちです。

対立する要求を調整することが日常的に発生し、精神的にきついと感じることが多くあります。

施工管理がきついと感じたときの対処法5選

きついと感じたときには、適切な対処をすることが解決の近道です。自分のきつさに合わせて以下の対処法を取り入れてみてください。

それぞれ解説していきます。

仕事の優先順位を見直す

忙しく過ごしている中で「余裕がない」と感じたときは、一度立ち止まって自分の業務を見直してみてください。仕事の優先順位を見直し、集中するべき業務を把握することで、きつさを軽減できます。

幅広い業務を担当する施工管理が、仕事を100％完璧にこなすのは、かなりの負担がかかります。しかし、すべての業務が同じ重要度を持っているわけではありません。

進行に直接関わる業務や期限が近い作業といった優先順位を明確にし、それ以外の雑務を後回しにすることが負担軽減につながります。

忙しくて余裕がないときこそ、抱えている業務の優先順位を明確にすることが大切です。

コミュニケーション方法を改善する

施工管理は、さまざまな立場の人との関わりが求められます。そのため、円滑なコミュニケーション方法を確立することが、プロジェクトの成功やストレス軽減への近道といえるでしょう。

コミュニケーション方法の改善は、以下の効果が期待できます。

具体的な改善方法としては、定期的にミーティングを開いて進捗確認や作業内容を共有してみてください。また、メールでの指示だけでなく、現場で直接確認もおすすめです。

コミュニケーションは、一朝一夕に改善できるものではありません。日々意識して行動することが、ストレスのない関係性の第一歩につながります。

上司や同僚に相談する

上司や同僚に相談することで、客観的な視点から問題解決の糸口を見つけられるかもしれません。

自分一人で考えていると、主観的な考えに偏りがちです。上司や同僚の客観的な意見を求めると、問題の本質を捉えやすくなります。

ただし、相談する際には、ただ「仕事が大変です」とグチを言うのはやめましょう。「〇〇で困っているのですが、何か良いアドバイスはありますか？」のように、具体的な相談内容を伝えることがポイントです。

長期的な視点でスキルアップする

多忙な施工管理だからこそ、長期的な視点でスキルアップを目指すことが重要です。必要なスキルを身につけることで、仕事の効率化が実現できます。

最新の施工技術や管理ツールの習得、建築施工管理技士などの資格取得は、作業の自動化や効率化が進み、結果として負担が軽減されるでしょう。

スキルアップは、キャリアの成長や昇進の機会を広げ、仕事に対するモチベーションを保つ助けにもなります。

資格やスキルについては以下の記事にも詳しくまとめています。

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転職を検討する

今回紹介した対処法を試しても改善しない場合、転職を視野に入れて、根本的に環境を変えることを検討してみてください。

効果が感じられない原因は、環境に問題があるかもしれません。この場合、自分に合った環境を見つけることが、長期的な健康やキャリアの安定につながります。

より良い環境での転職を実現するためには、以下のポイントを押さえておきましょう。

現在の環境がきつさの根本的な原因になっているのであれば、より良い労働環境の可能性を追求することが重要です。

施工管理は意外と楽？きついながらも働くメリット

施工管理の仕事は、責任が大きく大変なイメージを持った方も多いかもしれません。しかし、その一方で、経験を積むことで以下のような働くメリットがあります。

それぞれ解説していきます。

経験が増えると年収が上がる

経験を積むことで専門知識やスキルが向上し、より難易度の高いプロジェクトを任されるようになります。また、経験者の需要や希少性が高いため、高収入が期待できる点もメリットです。

特に、施工管理技士の資格を取得すると、さらに高い役職や責任あるポジションに就けるので年収アップが見込めるでしょう。

スキルやキャリアを積み上げることで、年収が向上するチャンスがあるため、努力が実を結ぶ職業といえます。

やりがいや達成感がある

施工管理の仕事は、単なる作業の指示だけでなく、一つのプロジェクトを成功に導くという大きな役割を担います。そのため、仕事を通じて得られるやりがいと達成感は、他の仕事では味わえないものがあるでしょう。

特にやりがいを感じるのは、以下のような場面があります。

プロジェクトが無事に完了し、困難を乗り越えたときの達成感は格別です。さらに、建設した建物が長く使われ、地域や社会に貢献できることも大きなモチベーションの源になるでしょう。

成長を実感しやすい

日々新しい課題や問題に直面する施工管理の仕事は、自身のスキルアップや成長をダイレクトに感じやすい職種です。

設計図面から建物が完成していく過程では、経験を通して技術力や問題解決力が培われ、目に見える形で成長を実感できるでしょう。
また、プロジェクトの成功はマネジメントスキルやリーダーシップの向上にもつながり、大きな達成感を得られる人が少なくありません。

施工管理に向いていない人の特徴

施工管理の業務は多岐にわたり、さまざまな人と協力が不可欠です。求められるスキルも多いため、すべての人に合う仕事ではありません。

施工管理の仕事で苦労しやすい人は、以下のような特徴があります。

上記の項目に当てはまる部分が多い方は、他の職種で自分の適性を活かすこともひとつの方法です。しかし、該当するからといって、必ずしも克服できないわけではありません。

コミュニケーションについて学んだり、マネジメントに関する書籍を読んだりすることで、改善できる可能性があります。

一度、実際に現場を見学したり、施工管理について話を聞いてみたりすると、チャレンジできる方法が見つかるかもしれません。
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施工管理がきついときは適切に対処を。転職も視野に入れよう

施工管理は、求められるスキルや業務の幅が広いため、きついと感じてしまうことがあります。その一方で、経験が増えたり、成長を実感したりすると、きつさを吹き飛ばすほどのやりがいを感じられるのは大きな魅力でしょう。

しかし、適切に対処してもきついと感じてしまうのは、働く環境に問題があるかもしれません。転職で環境を変えるのは、問題解決の有効な手段です。

自分に合った環境で働きたいと感じたときは、専門知識を持つエージェントに現状の相談をしてみてください。